ATV

Category: Lajme

  • Agjentët e ICE-së arrestojnë në aeroport në SHBA një nënë para vajzës së saj të mitur, videoja shkakton zemërim

    Agjentët e ICE-së arrestojnë në aeroport në SHBA një nënë para vajzës së saj të mitur, videoja shkakton zemërim

    Një video që tregon arrestimin e një gruaje nga oficerët e Zyrës së Imigracionit dhe Doganave të SHBA-së (ICE) në Aeroportin Ndërkombëtar të San Franciskos të dielën ka shkaktuar reagime të ashpra nga zyrtarët lokalë dhe përfaqësuesit politikë në Kaliforni.

    Videoja, e postuar të hënën nga një rrjet lokal i lidhur me NBC, tregon gruan duke qarë dhe bërtitur ndërsa oficerët e ICE-së përpiqeshin ta shtrijnë në tokë dhe ta prangosin. Në video shihet gjithashtu vajza e saj e mitur, duke qarë.

    Senatori demokrat i Kalifornisë, Scott Weiner, kritikoi incidentin duke thënë se veprimet e oficerëve federalë shkaktojnë “terror dhe kaos”. Kryetari i bashkisë së San Franciskos, Daniel Leury, e përshkroi gjithashtu arrestimin si “shqetësues”. Departamenti Amerikan i Sigurisë Kombëtare, i cili mbikëqyr ICE, konfirmoi se Angelina Lopez-Jimenez dhe Wendy Godinez-Lopez u arrestuan për shkelje të ligjit të imigracionit, pasi familjes i ishte lëshuar urdhër largimi për t’u kthyer në Guatemalë që nga viti 2019.

    Përfaqësuesja demokrate, Doris Matsui, tha se gruaja e arrestuar jeton në Sacramento dhe e përshkroi atë si “një fqinje dhe anëtare të komunitetit tonë”. Veprimet e ICE-së, pjesë e politikave anti-imigracion të ish-presidentit Donald Trump, janë dënuar gjerësisht nga mbrojtësit e të drejtave të njeriut, të cilët argumentojnë se operacioni shkel të drejtat e procesit ligjor dhe ka krijuar një mjedis të pasigurt, veçanërisht për pakicat etnike. Trump ka pretenduar se veprimet e tij synojnë përmirësimin e sigurisë dhe uljen e imigracionit të paligjshëm. Autoritetet e aeroportit njoftuan se nuk ishin të përfshira dhe e përshkruan incidentin si “të izoluar”. Saka, aeroporti vazhdoi normalisht pa ndikim me fluturimet dhe proceset e hipjes në bord të pasagjerëve. Policia e San Franciskos gjithashtu bëri të ditur se nuk ka pasur përfshirje në incident.

  • Heshti për përplasjet me Kurtin e çështjen e rikandidimit të saj, Peci shihet me Osmanin në Mitrovicë

    Heshti për përplasjet me Kurtin e çështjen e rikandidimit të saj, Peci shihet me Osmanin në Mitrovicë

    Presidentja e Kosovës, Vjosa Osmani, po qëndron sot për një vizitë në qytetin e Mitrovicës.

    Në pamjet e publikuara nga mediat, Osmani atje është takuar edhe me kryetarin e Komunës së Mitrovicës së Jugut, Faton Pecin.

    Ky takim i Osmanit me Pecin vjen pas një përudhe përplasjesh që Osmani ka pasur me Kurtin dhe Lëvizjen Vetëvendosje për çështjen e moskandidimit për presidente, tema këto për të cilat Peci s’ka folur fare.

    Peci aktualisht është bashkëkryetar në partinë GUXO bashkë me Donika Gërvallën. Të dy kanë trashëguar partinë e themeluar nga Osmani.

  • Osmani i drejtohet Kushtetueses për KQZ-në

    Osmani i drejtohet Kushtetueses për KQZ-në

    Presidentja e Kosovës, Vjosa Osmani, i është drejtuar Gjykatës Kushtetuese për të sqaruar çështjen e emërimit të anëtarëve të Komisionit Qendror të Zgjedhor.

    Dilema kushtetuese, sipas kabinetit të presidentes Osmani, është për shkak se partitë kanë bërë më shumë propozime sesa që parasheh Kushtetuta.

    Prandaj ajo ka ndërmarrë një hap të tillë.

    “Presidentja Osmani i është drejtuar Gjykatës Kushtetuese lidhur me këtë çështje. Sapo ta marrë përgjigjen, do të vijohet me emërim. Në rrethanat aktuale janë bërë më shumë propozime nga grupet parlamentare sesa që parashikohet me Kushtetutë, prandaj duhet ta sqarojë këtë çështje Gjykata para se të vijohet tutje”, thuhet në përgjigje.

    Këtë muaj Osmani ka kërkuar nga partitë politike propozimet e tyre që të dërgohen në Presidencë brenda afateve ligjore për përbërjen e re të KQZ-së

    Sipas ligjit, Presidentja i kërkon subjekteve parlamentare nominimet për anëtarët e KQZ-së pas certifikimit të Kuvendit. Ndërkaq, partitë kanë një afat të caktuar për të dërguar propozimet e tyre.

    PDK-së, si partia e dytë më e madhe në Parlament, i është kërkuar propozimi i dy anëtarëve, ndërsa i është dhënë vetëm një.

    Për këtë çështje, PDK ka paralajmëruar konferencë për media nga ora 14:00.

    Neni 139 i Kushtetutës thotë: Gjashtë (6) anëtarë emërohen nga pjesëtarët e gjashtë grupeve më të mëdha parlamentare të përfaqësuara në Kuvend, të cilët nuk kanë të drejtë të marrin pjesë në ndarjen e vendeve të rezervuara. Nëse në Kuvend janë të përfaqësuara më pak grupe, grupi a grupet më të mëdha und të emërojnë anëtarë shtesë. Një (1) anëtarë emërohet nga deputetët e Kuvendit të cilët mbajnë vende të rezervuara a të garantuara për komunitetin Serb të Kosovës dhe tre (3) anëtarë nga deputetët e Kuvendit, të cilët mbajnë vende të rezervuara a të garantuara për komunitetet e tjera që nuk janë shumicë në Kosovë.

  • Haradinaj rrëfen momentet në Betejën e Gllogjanit: I mora katër plagë, edhe sot shihen

    Haradinaj rrëfen momentet në Betejën e Gllogjanit: I mora katër plagë, edhe sot shihen

    Ish-komandanti i Ushtrisë Çlirimtare të Kosovës, Ramush Haradinaj ka kujtuar momentin e plagosjes së tij nga forcat serbe gjatë luftës së fundit.

    Në emisionin “Histori e patreguar”, Haradinaj tha se policin serb e kishte ngatërruar me babanë e tij, pasi luftimet ishin intensive në Gllogjan dhe si pasojë e tymit, të shihje ishte paska e vështirë.

    “Ka mundur të ishte kah mesdita, ndoshta nga ora 13:00. Si patëm ardh ne këtu, jam plagos sepse luftimet kanë qenë shumë intensive, dhe në një dritare përballë, kur gjujshin, kishte edhe tym shpesh, nuk ka qenë shikimi aq i mirë. Babën e kam pasur në shtëpinë përballë, dhe unë t’u mendu që baba, ai kish qenë i Serbisë, polic”, u shpreh Haradinaj.

    “Unë po ia bëj, o plak unë jam, ai po ma fut [në dorrë], dhe ka ma heq dorën prej kontrolli. Dhe me gjithë këto që ndodhën, unë thosha mos gjuaj se jam unë, Ramushi. Nuk u shihke. Kur ia ka fut edhe të dytën herë, e kam pa, por ka qenë pak vonë, sepse më kapi në kukë. Mi ka bërë katër plagë hyrëse, ende i kam ato plagë dhe shihen ende”, tha ai.

  • Plani gjerman për satelitë ushtarakë ndez alarm te BE-ja

    Plani gjerman për satelitë ushtarakë ndez alarm te BE-ja

    Planet e Gjermanisë për një rrjet satelitor ushtarak me vlerë 10 miliardë euro, i pavarur nga projekti europian IRIS², po shqetësojnë disa ligjëvënës të BE-së për fragmentim dhe kosto të dyfishtë.

    Gjermania planifikon 100 satelitë në orbitë të ulët vetëm për përdorim ushtarak, ndërsa IRIS² synon 290 satelitë deri në 2029 për një sistem të unifikuar komunikimi hapësinor.

    Analistët thonë se teknologjia e Gjermanisë ngjason me platformën Starshield të Elon Musk, e përdorur në Ukrainë.

    Zëdhënësi gjerman tha se sistemi kombëtar plotëson nevojat unike të ushtrisë dhe mund të koordinohet me IRIS² kur është e nevojshme, por parametrat e tij janë “krejtësisht të ndryshëm” nga projekti europian, raporton Reuters.

  • Si spitalet turke ndërtojnë besimin online para se pacientët të udhëtojnë

    Si spitalet turke ndërtojnë besimin online para se pacientët të udhëtojnë

    Kjo analizë nga Pikasa Analytics, e bazuar në platformën e saj të avancuar për monitorim mediatik dhe social listening, Analytics.Live, shqyrton mënyrën se si spitalet private në Turqi ndërtojnë besim në tregun konkurrues të turizmit mjekësor. Duke ndjekur performancën digjitale në media dhe rrjete sociale, identifikohen trendet kryesore në kirurgjinë estetike, përvojën e pacientëve dhe komunikimin shëndetësor. Gjetjet tregojnë se si spitalet kryesore pozicionojnë ekspertizën e tyre, tërheqin pacientë ndërkombëtarë dhe rrisin dukshmërinë globale përmes strategjive të bazuara në të dhëna.

    Në një treg gjithnjë e më konkurrues të turizmit mjekësor, besimi është bërë faktor vendimtar në zgjedhjen e pacientëve. Para se të marrin vendime për trajtim jashtë vendit, pacientët potencialë mbështeten fuqishëm në sinjale digjitale, nga mbulimi mediatik deri te prania në rrjetet sociale, për të vlerësuar kredibilitetin, ekspertizën dhe cilësinë e shërbimit. Spitalet private turke kanë zhvilluar një qasje komunikimi multi-kanalëshe për të ndërtuar këtë besim shumë përpara kontaktit të drejtpërdrejtë me pacientin.

    Analiza shqyrton mënyrën se si këto spitale ndërtojnë dhe komunikojnë besimin në mjedise të ndryshme digjitale, duke u fokusuar në ndërveprimin midis kanaleve të tyre (rrjetet sociale) dhe mediave (lajmet). Duke analizuar strategjitë e përmbajtjes, mënyrën e narrativës dhe angazhimin e audiencës, identifikohen modelet që ndikojnë më shumë në perceptim dhe në pozicionimin e spitaleve si destinacione të besueshme për pacientët ndërkombëtarë.

    Spitalet private në Turqi kanë një prani të qëndrueshme si në media tradicionale ashtu edhe në rrjetet sociale, por natyra e përmbajtjes ndryshon ndjeshëm. Në rrjetet sociale, komunikimi është më i kontrolluar dhe proaktiv, duke u fokusuar në edukimin shëndetësor, prezantimin e ekspertizës dhe promovimin e shërbimeve. Qëllimi është ndërtimi i besueshmërisë afatgjatë dhe transparencës.

    Në media, përmbajtja është më selektive dhe e orientuar drejt ngjarjeve me ndikim, si procedura komplekse, raste me figura publike apo zhvillime me interes të gjerë. Kjo krijon një narrativë të bazuar në rëndësi dhe interes publik, jo në komunikim të vazhdueshëm institucional.

    Facebook ndërton ndërgjegjësim, Instagram ndërton angazhim

    Facebook shërben si kanali kryesor për informim dhe vazhdimësi, duke përbërë 43% të të gjitha postimeve në rrjetet sociale. Spitalet e përdorin atë për të shpërndarë përditësime të rregullta, këshilla shëndetësore, njoftime për mjekë dhe lajme institucionale, duke e pozicionuar platformën si një hapësirë për komunikim të qëndrueshëm dhe informues. Ndër spitalet më aktive në Facebook janë Medipol Mega University Hospital, Acıbadem Healthcare Group dhe Memorial Hospitals Group.

    Instagram, nga ana tjetër, tregon performancë më të lartë në reagimin e audiencës, duke gjeneruar 60% të ndërveprimeve totale. Forca e tij qëndron në përmbajtjen më vizuale dhe tërheqëse, veçanërisht postimet që përfshijnë mjekë, trajtime, ambiente spitalore dhe histori rikuperimi të pacientëve. Në këtë platformë, Koç University Hospital, Medipol Mega University Hospital dhe Acıbadem Healthcare Group dallohen për aftësinë e tyre për të gjeneruar ndërveprim më të lartë.

    Në përgjithësi, të dhënat tregojnë një dinamikë të qartë mes platformave: Facebook përdoret kryesisht për informim dhe ruajtje të dukshmërisë, ndërsa Instagram është më efektiv në gjenerimin e angazhimit dhe forcimin e lidhjes me audiencën.

    Rrjetët sociale më të përdorura nga spitalet private

    Top 3 spitalet private më aktive në Facebook

    Top 3 spitalet private më aktive në Instagram

    Nga ekspertiza te titujt: spitalet kundrejt mediave

    Trajtimet mjekësore shfaqen si kategoria më dominuese e përmbajtjes si në komunikimin në rrjetet sociale ashtu edhe në mbulimin mediatik të spitaleve private në Turqi, duke theksuar rolin e tyre qendror në formësimin e perceptimit publik dhe besimit. Në rrjetet sociale, 54.2% e të gjitha postimeve janë të fokusuara në trajtime dhe terapi, ku trajtimet ortopedike kryesojnë (96 postime), të ndjekura nga kirurgjia estetike (37) dhe trajtimet e kancerit (32). Kjo përmbajtje zakonisht prezantohet përmes shpjegimeve nga ekspertët, formateve edukative dhe narrativave të rikuperimit të pacientëve, duke u mundësuar spitaleve të thjeshtojnë procedurat komplekse dhe të pozicionohen si burime të besueshme dhe autoritare të ekspertizës mjekësore.

    Në mbulimin mediatik, theksi mbi trajtimet është edhe më i theksuar, por më selektiv në natyrë. Nga një volum relativisht i kufizuar i artikujve që lidhen me spitalet (59 artikuj në shkurt), 66.1% fokusohen në procedura mjekësore. Temat më të trajtuara përfshijnë transplantet e organeve (11 artikuj), transplantet e mëlçisë (6) dhe trajtimet e kancerit (4). Ndryshe nga rrjetet sociale, ku qëllimi është edukimi dhe angazhimi i vazhdueshëm, mediat priren të prioritizojnë procedura me ndikim të lartë, komplekse dhe shpesh shpëtuese për jetën. Këto raste mbartin vlerë më të madhe lajmore dhe interes publik, duke forcuar perceptimin e spitaleve si qendra të kujdesit të avancuar dhe të specializuar.

    Këshillat shëndetësore në rrjete sociale, dramat në media

    Një dallim tjetër midis komunikimit të spitaleve dhe mbulimit mediatik vërehet në trajtimin e përmbajtjes për kujdesin shëndetësor parandalues. Në rrjetet sociale, fushatat për ndërgjegjësim shëndetësor përfaqësojnë kategorinë më të spikatur të përmbajtjes, duke gjeneruar 421 postime dhe mbi 31 mijë ndërveprime. Kjo përmbajtje zakonisht përqendrohet në udhëzime praktike për shëndetin e përditshëm, duke përfshirë këshilla për ushqyerjen, parandalimin e sëmundjeve, rekomandime për stilin e jetesës dhe shpjegime të thjeshtuara për gjendje të zakonshme mjekësore. Përmes kësaj qasjeje, spitalet pozicionohen si burime të vazhdueshme vlere, duke mbështetur edukimin e audiencës dhe angazhimin afatgjatë.

    Në të kundërt, temat e shëndetit parandalues marrin shumë pak vëmendje në mediat tradicionale. Vetëm 12 artikuj i referohen temave të ngjashme, duke gjeneruar angazhim të papërfillshëm. Ky hendek pasqyron një ndryshim thelbësor në logjikën e përmbajtjes: ndërsa rrjetet sociale favorizojnë informacion të qasshëm dhe praktik që audienca mund ta zbatojë në jetën e përditshme, mediat përqendrohen në histori me vlerë më të lartë lajmore. Si rezultat, kujdesi shëndetësor parandalues mbetet kryesisht i kufizuar në kanalet digjitale të vetë spitaleve, ku relevanca dhe ndikimi i tij janë dukshëm më të forta.

    Rastet me figura publike krijojnë tituj, ekspertiza krijon besim

    Mbulimi mediatik i spitaleve priret të intensifikohet kur ngjarjet mjekësore përfshijnë figura publike ose zhvillime me ndikim të lartë. Në dataset-in e monitoruar, ekspertiza e mjekëve shfaqet në 24 artikuj lajmesh, duke gjeneruar 686 ndërveprime, çka e bën atë temën më të shpeshtë në media. Në këtë kontekst, mjekët pozicionohen kryesisht si zëra autoritarë që interpretojnë ngjarje të mëdha mjekësore, dhe jo si edukatorë që ofrojnë këshilla të përgjithshme shëndetësore.

    Një shembull përfaqësues është operacioni i transplantit të organeve i aktorit Ufuk Özkan, i cili gjeneroi shumë tituj në media. Mbulimi e ndoqi rastin në faza të ndryshme, nga njoftimi i procedurës deri te përditësimet mbi rikuperimin, duke treguar se si historitë shëndetësore të personave të njohur mund të rrisin shpejt dukshmërinë e spitaleve në media.
    Në të kundërt, rrjetet sociale pasqyrojnë një përdorim më të qëndrueshëm dhe të orientuar drejt edukimit të ekspertizës mjekësore. Spitalet i paraqesin rregullisht mjekët si specialistë të qasshëm, duke shpjeguar trajtimet, gjendjet dhe procedurat drejtpërdrejt për audiencën. Përmbajtja që lidhet me ekspertizën e mjekëve ka gjeneruar 399 postime dhe mbi 14.7 mijë ndërveprime, duke u bërë një nga kategoritë më efektive dhe më të angazhuara në kanalet e spitaleve. Kjo thekson një dallim të qartë: mediat përdorin ekspertizën për të interpretuar ngjarje të mëdha, ndërsa rrjetet sociale e përdorin atë për të ndërtuar besim dhe kredibilitet në mënyrë të vazhdueshme.

    Spitalet tregojnë rezultate, media tregon histori

    Historitë e pacientëve përfaqësojnë një pikë kyçe të përbashkët midis komunikimit të spitaleve dhe mbulimit mediatik, duke shërbyer si një faktor i fuqishëm për rritjen e dukshmërisë në të dy kanalet. Në media, 7 artikuj janë fokusuar në dëshmi të pacientëve dhe rezultate të trajtimeve, duke gjeneruar gjithsej 18 ndërveprime. Edhe pse në numër të kufizuar, këto histori zakonisht përzgjidhen për forcën e tyre narrative, shpesh duke përfshirë procedura komplekse, gjendje të rralla ose rrugëtime të rëndësishme rikuperimi që rrisin vlerën e tyre lajmore.
    Në rrjetet sociale, përmbajtja e lidhur me pacientët është më e shpeshtë dhe gjeneron ndërveprim më të lartë. Dëshmitë e pacientëve përbëjnë 30 postime dhe 847 ndërveprime, ndërsa historitë “para dhe pas” shfaqen në 6 postime, duke gjeneruar 402 ndërveprime. Këto narrativa zakonisht prezantohen si rrugëtime rikuperimi, duke theksuar përmirësimet në lëvizshmëri, shëndet dhe cilësinë e përgjithshme të jetës, duke i bërë ato të afërta dhe me ndikim për audiencën.
    Dallimi qëndron në mënyrën e paraqitjes: spitalet theksojnë suksesin klinik, ekspertizën mjekësore dhe rezultatet pozitive, duke i pozicionuar këto histori si dëshmi të aftësisë dhe besueshmërisë. Në të kundërt, mediat fokusohen më shumë në dimensionin njerëzor, duke amplifikuar aspektet emocionale dhe narrative të përvojave të pacientëve.

    Mbulimi sipas llojit të përmbajtjes (në përqindje)

    Media (mbulimi në lajme)

    Rrjetet sociale

    Përmbajtja në anglisht si strategji ndërkombëtare

    Një pjesë më e vogël, por strategjikisht e rëndësishme e komunikimit të spitaleve është e drejtuar ndaj audiencës ndërkombëtare. 12.6% e të gjitha postimeve në rrjetet sociale publikohen në anglisht, duke treguar një përpjekje të qëllimshme për të arritur pacientë përtej tregut vendas. Kjo përmbajtje zakonisht thekson trajtimet, ekspertizën mjekësore dhe kapacitetet spitalore në një format të qasshëm dhe të përshtatshëm për audiencën ndërkombëtare. Përmes kësaj qasjeje dygjuhësore, spitalet zgjerojnë dukshmërinë e tyre dhe pozicionohen në peizazhin global të kujdesit shëndetësor, në përputhje me objektivin e tyre më të gjerë për të tërhequr turizmin mjekësor.

    Përfundimi: Besimi udhëton para pacientëve

    Të dhënat tregojnë se spitalet private në Turqi i përdorin rrjetet sociale kryesisht si një mjet për ndërtimin e besueshmërisë, dhe jo për promovim të drejtpërdrejtë. Përmbajtja përqendrohet kryesisht në ndërgjegjësimin shëndetësor, ekspertizën e mjekëve dhe shpjegimin e trajtimeve, duke u mundësuar spitaleve të pozicionohen si aktorë të besueshëm dhe autoritarë në hapësirën e shëndetit publik. Kjo qasje e qëndrueshme dhe e orientuar drejt edukimit mbështet zhvillimin gradual të besimit te pacientët potencialë.

    Në të njëjtën kohë, mediat luajnë një rol plotësues duke amplifikuar ngjarje mjekësore me ndikim të lartë, përfshirë procedura komplekse dhe raste shëndetësore të personave të njohur, të cilat gjenerojnë dukshmëri më të gjerë publike. Së bashku, këto dy ekosisteme komunikimi funksionojnë në sinergji: rrjetet sociale ndërtojnë besim afatgjatë përmes ekspertizës dhe vazhdimësisë, ndërsa mbulimi mediatik amplifikon momentet kyçe që tërheqin vëmendjen dhe forcojnë kredibilitetin institucional.

    Në përgjithësi, gjetjet sugjerojnë se spitalet private turke kanë zhvilluar një model të balancuar komunikimi, ku besimi ndërtohet gradualisht përmes përmbajtjes së vazhdueshme dhe edukative, ndërsa dukshmëria rritet përmes mbulimit mediatik me ndikim të lartë. Kjo qasje e dyfishtë u mundëson spitaleve të forcojnë kredibilitetin përpara se pacientët të marrin vendime, duke e pozicionuar praninë digjitale jo thjesht si promovim, por si një bazë strategjike për tërheqjen e kërkesës ndërkombëtare në turizmin mjekësor.

  • Dogana e Kosovës ndër 10 vendet më të suksesshme në operacionin “STOP IV”

    Dogana e Kosovës ndër 10 vendet më të suksesshme në operacionin “STOP IV”

    Dogana e Kosovës po merr pjesë në Sesionin e 46-të të Komitetit të Zbatimit të Organizata Botërore e Doganave, i cili po zhvillohet në Bruksel.

    Dogana, përmes një komunikate për media ka bërë të ditur se ky sesion shërben si platformë kyçe për diskutimin e prioriteteve strategjike dhe operacionale në fushën e zbatimit doganor. Në fokus janë përmirësimi i kornizës rregullative, zhvillimi i instrumenteve moderne të zbatimit, si dhe rritja e përdorimit të teknologjisë dhe analizës së të dhënave në proceset operative.

    Pos tjerash, në njoftim theksohet se kontributi i Doganës së Kosovës në këtë kuadër reflektohet edhe në rezultate konkrete.

    “Në operacionin ndërkombëtar “STOP IV” të Organizata Botërore e Doganave, Kosova është renditur e 7-ta nga 119 shtete pjesëmarrëse, në luftën kundër mallrave të falsifikuara. Ky pozicionim nënvizon përkushtimin institucional dhe kapacitetet profesionale në zbatimin efektiv të ligjit dhe mbrojtjen e tregut”, thuhet në njoftim.

    Pjesëmarrja aktive në këto mekanizma ndërkombëtarë konfirmon rolin e Doganës së Kosovës si një partnere e besueshme dhe kontribuese në kuadër të Organizata Botërore e Doganave, e angazhuar në avancimin e standardeve doganore dhe në forcimin e bashkëpunimit global kundër aktiviteteve të paligjshme.

    I themeluar në vitin 1983, Komiteti i Zbatimit mbetet një nga organet më të rëndësishme statutore të organizatës.

  • Si i ndau Durmishi rreth 19 milionë euro në orët e fundit si Ministër? U shpërblyen edhe dostat e tij

    Si i ndau Durmishi rreth 19 milionë euro në orët e fundit si Ministër? U shpërblyen edhe dostat e tij

    Disa orë para se të votohej Qeveria Kurti 3, Ministria e Infrastrukturës ka dhënë tetë kontrata milionëshe për mirëmbajtje të rrugëve nacionale dhe rajonale nga tenderi 35 milionësh. Lotet tjera kanë përfunduar në OSHP. Në mesin e përfituesve janë edhe kompanitë e familjes Shabani, me të cilat ish-Ministrin Hysen Durmishi, e lidh dostllëku. Kompanitë e kësaj familje janë rekomanduar për kontratë edhe për tenderin 16 milionësh për autostradat, për të cilin janë ngritur dyshime për konflikt interesi, favorizim e caktim të fituesve paraprakisht.

    Në orët e fundit si ushtrues detyre i Ministrit të Infrastrukturës, Hysen Durmishi, ka ndarë rreth 19 milionë euro për mirëmbajtje të rrugëve.

    Më 10 shkurt 2026, tetë kompani/ grupe të operatorëve ekonomik janë shpërblyer me kontrata milionëshe për mirëmbajtje verore dhe dimërore të rrugëve nacionale dhe rajonale, për tri vitet e ardhshme. Një ditë më pas, në Kuvendin e Kosovës u votua Qeveria Kurti 3, ku drejtimi i kësaj Ministrie për katër vitet e ardhshme iu besua Dimal Bashës.

    Shtatë lotë tjera kanë përfunduar në Organin Shqyrtues të Prokurimit, pas ankesave të dorëzuara. Për këtë tender me vlerë të parashikuar prej 35 milionë e 500 mijë euro, janë dorëzuar mbi 90 oferta.

    Kontratat e dhëna janë për këto lote: Ferizaj 1: Grup i Operatorëve Ekonomik VIA; EUROTITAN SH.P.K.; A.L-ASFALT shpk – vlera e parashikuar 2,400,000.00 €; Gjakova 1: Lika Trade” Sh.p.k – vlera e parashikuar 2,340,000.00 €; Gjilan 1: Grup i Operatorëve Ekonomik EL-BAU SH.P.K.; EING COM SH.P.K – vlera e parashikuar 2,380,000.00 €; Gjilan 2: Grup i Operatorëve Ekonomik Dio Bes SH.P.K.; EUROKOS HOLDING SH.P.K.; Zahiri SH.P.K.; AVAG GROUP SH.P.K – 2,160,000.00 €; Mitrovica 1: Arbotec SH.P.K – 2,880,000.00 €; Mitrovica 2: Grup i Operatorëve Ekonomik NNT ABC SH.P.K.; B CORP SH.P.K – 2,510,000.00 €; Peja 2: Granit SH.P.K – 2,050,000.00 €; Prizren 1: Grup i Operatorëve Ekonomik Famis CO – HC SH.A.; NexBuild Co L.L.C – 2,290,000.00€.

    Njoftimi për nënshkrimin e tyre nuk është publikuar ende në e-Prokurim.

    Në OSHP ndërkohë kanë përfunduar të tri lotet për mirëmbajtjen e rrugëve të Prishtinës, dhe nga njëri lot për Prizrenin, Prishtinën, Ferizajn, Pejën dhe Gjakovën.

    Në tenderin e MI’së, kontrata kanë fituar edhe kompanitë e familjes Shabani – Bageri SH.P.K dhe Dio Bes SH.P.K, të lidhura me ish-ministrin Hysen Durmishi.

    “Dio Bes SH.P.K” i është dhënë kontrata me vlerë të parashikuar 2 milionë e 160 mijë euro për Lot 6, teksa “Bageri SH.P.K” është rekomanduar për kontratë për Lot 13, me vlerë të parashikuar 2 milionë e 370 mijë euro, një prej loteve në OSHP.

    Këto dy kompani janë rekomanduar për kontrata edhe në tenderin tjetër 16 milionësh të MI’së për mirëmbajtje të autostradave, poashtu për tri vitet e ardhshme.

    Reporteri.net i ka dërguar pyetje Durmishit nëse ka ushtruar ndikim që këtyre kompanive t’u jepen kontrata dhe nëse kjo përbën konfikt interesi, mirëpo i njëjti nuk u është përgjigjur pyetjeve.

    As Ministria e Infrastrukturës nuk është përgjigjur për këtë çështje, pavarësisht se pyetjet i janë ridërguar disa herë.

    Këto dy kompani janë rekomanduar për kontrata edhe në tenderin tjetër 16 milionësh të MI’së për mirëmbajtje të autostradave, poashtu për tri vitet e ardhshme.

    Reporteri.net i ka dërguar pyetje Durmishit nëse ka ushtruar ndikim që këtyre kompanive t’u jepen kontrata dhe nëse kjo përbën konfikt interesi, mirëpo i njëjti nuk u është përgjigjur pyetjeve.

    As Ministria e Infrastrukturës nuk është përgjigjur për këtë çështje, pavarësisht se pyetjet i janë ridërguar disa herë.

    Dostllëk mbi 20 vjet – cila është lidhja e Durmishit me familjen Shabani?

    Kompania “Bageri SH.P.K”, është e njohur për përfitim të kontratave nga Ministria e Infrastrukturës.

    Deri në fund të vitit të kaluar, kjo kompani ishte e regjistruar në Agjencinë për Regjistrimin e Bizneseve në emër të Bujar Shabanit, ndërsa tash figuron në emër të djalit të tij, Leutrim Shabanit.

    Vetë Durmishi ka deklaruar se me Bujarin ndan një shoqëri mbi 20-vjeçare. Madje, e kishte konfirmuar se të njëjtin edhe e kishte këshilluar për punën e tij. Kishte mohuar se ka punuar ndonjëherë në kompaninë e tij.

    “Unë Bujar Shabanin e njoh që nga viti 2001, e kam shok dhe ka pasur ndonjë periudhë kur unë nuk kam punu, nuk kam pasur ndonjë angazhim, pasi që kam dalë prej Komunës së Prishtinës, ku i kam ndihmu më shumë në kuptimin e organizimit kështu si shok por asnjëherë nuk kam punu në kompaninë e tij. Thjesht e kam këshillu prej përvojës që unë e kam në menaxhim. Herë pas here kemi dalë me pi kafe dhe kemi diskutu si shokë”, kishte deklaruar Durmishi.

    Durmishi kishte përfunduar edhe në Prokurori, pikërisht për një kontratë që e kishte nënshkruar me këtë kompani për ndërtimin e rrugës Prishtinë-Podujevë, saktësisht LOT 2.

    Ai kishte nënshkruar kontratat për këtë tender, duke pasur ankesë aktive në Organin Shqyrtues të Prokurimit.

    Prokuroria Speciale e kishte ftuar të njëjtin për intervistim në maj të vitit 2024, në cilësinë e të pandehurit.

    Ai e kishte mohuar se ka pasur ndikim që kontratën ta fitojë kompania e shokut të tij.

    “Asnjë ndikim nuk e kam pasur asnëjherë dhe nuk do ta kem kurrë për asnjë kompani, e as për kompaninë ‘Bageri’. Në plot tendera ka marrë pjesë kompania ‘Bageri’ dhe nuk ka fitu. Mirëpo, që unë kam deklaru publikisht që e njoh pronarin, qysh i njoh shumicën e kompanive në Kosovë”, kishte deklaruar Durmishi në korrik të vitit 2023.

    Në nëntor të vitit 2024, Gjykata Themelore në Ferizaj e kishte dënuar me 15 mijë euro gjobë Bujar Shabanin, për “Keqpërdorimi dhe mashtrimi në prokurim publik”.

    Dy muaj më pas, më 15 janar të vitit 2025, i njëjti e ka shuar si biznes idividual kompaninë “N.P.SH.”Bageri”. Po atë ditë, ishte regjistuar biznesi i ri “Bageri SH.P.K.”, si shoqëri aksionare me 100% të kapitalit të regjistuar në emër të djalit të tij, Leutrim Shabanit.

    Kompania tjetër “Dio Bes” SH.P.K figuron në emër të Xhelal Shabanit, që sipas raportimeve është vëllai i Bujarit.

    Ankesa për “Bagerin” në OSHP: “Vuri në lajthitje ministrinë – prezantoi të dhëna të rrejshme”

    Një prej ankesave në Organin Shqyrtues të Prokurimit, është për Lot 13, për të cilin është rekomanduar kompania “Bageri”.

    Në ankesën e “DAMASTION PROJECT” SH.P.K, pretendohet se kjo kompani ka vënë në lajthitje Ministrinë dhe se ka prezantuar të dhëna të rrejshme, duke kërkuar që lënda të kthehet në rivlerësim.

    “Oferta e rekomanduar për kontratë e OE “BAGERI” SH.P.K. për Lot 13 – Prishtina 3, është ofertë me “centa” nëpër pozicione të paramasës duke e vënë në lajthitje AK me çmim më të ulët përballë ofertuesve tjerë”, thuhet në ankesë.

    Aty pretendohet edhe se “Bageri” SH.P.K. ka paraqitur të dhëna të rrejshme në Referencën e lëshuar për Menaxherin e Projektit, Shefqet Uruqi, dhe se do të duhej eliminuar.

    “Në procesverbalin e bashkangjitur të Pranimit Teknik, në faqen nr.4, pika 2.3, komisioni për pranim teknik ka konstatuar se Menaxher i këtij Projekti nga kontraktori ka qenë i angazhuar z.Fatbardh Jakupi dhe JO z.Shefqet Uruqi për të cilin është lëshuar Referencë me të dhëna të rrejshme nga punëdhënësi NPSH “Bageri””, thuhet në ankesë.

    Tutje në ankesë thuhet se kjo kompani nuk ka përmbushur kriteret e përcaktuara në dosjen e tenderit dhe specifikimet teknike të detyrueshme, si dhe se plani i shpërndarjes së kripës mungon në tërësi.

    “OE fitues “Bageri” SH.P.K. nuk i ka përfshi në plan të intervenimit 259.52km, totalin e rrugëve efektive të regjionit Prishtina 3, siç është përcaktuar në kriter të DT: “Koha e llogaritur nga baza e mirëmbajtjes që është paraqitur për Lot, për secilën rrugë të regjionit”, thuhet në dokument.

    Të gjitha këto pretendime, eksperti shqyrtues Ilir Halili, i ka vlerësuar si të pabazuara, duke rekomanduar që të mbetet në fuqi vendimi i Ministrisë.

    “…eksperti shqyrtues i propozon panelit shqyrtues që ankesa e OE ankues refuzohet si e pabazuar dhe të mbetet në fuqi vendimi i AK”, thuhet në ekspertizën e dorëzuar më 25 shkurt.

    Ky tender në vlerë rreth 16 milionë euro, ka përfunduar poashtu në OSHP, mes dyshimeve për konflikt interesi, favorizime dhe caktim të fituesve paraprakisht.

    OSHP ende s’ka dalë me vendim, ndërkohë që eksperti shqyrtues ka rekomanduar që një prej loteve të kthehet në rivlerësim.

  • “Koha nuk ekziston”, ja kush hapi biznes në moshën 62 vjeçare, kush e zbuloi talentin në moshën 78 dhe kush fitoi çmimin Nobel në moshën 97

    “Koha nuk ekziston”, ja kush hapi biznes në moshën 62 vjeçare, kush e zbuloi talentin në moshën 78 dhe kush fitoi çmimin Nobel në moshën 97

    Debati mbi “kohën e duhur” për të arritur suksesin në jetë vazhdon të mbetet aktual, mes presioneve shoqërore dhe pritshmërive personale. Në emisionin “LIBERO”, u theksua se arritjet nuk lidhen domosdoshmërisht me moshën, duke u sjellë në vëmendje disa histori frymëzuese nga figura të njohura botërore.

    Një ndër shembujt e përmendur ishte Colonel Harland Sanders, i cili themeloi rrjetin e famshëm të ushqimit të shpejtë KFC në moshën 62-vjeçare, duke dëshmuar se sipërmarrja nuk ka kufi kohor. Po ashtu, Grandma Moses zbuloi talentin e saj për pikturë në moshën 78-vjeçare, duke u bërë një nga artistet më të njohura të artit popullor amerikan.

    Historia e Susan Boyle, e cila u bë e famshme në moshën 47-vjeçare përmes Britain’s Got Talent, dhe ajo e Laura Ingalls Wilder, që publikoi librin e saj të parë në moshën 65-vjeçare, u përmendën si dëshmi të tjera se suksesi mund të vijë në çdo fazë të jetës.

    Ndërkohë, shkencëtari John B. Goodenough fitoi Çmimin Nobel në Kimi në moshën 97-vjeçare, duke sfiduar çdo ide mbi kufijtë e moshës në arritjet akademike dhe shkencore.

    Megjithatë, psikologia Ibelinda Halili theksoi se, ndonëse shumë fusha lejojnë zhvillim të vazhdueshëm gjatë jetës, ekzistojnë edhe profesione dhe disiplina që kanë kufizime kohore. Sipas saj, “në disa gjëra – sfera të caktuara – ka afate kohore strikte, ndërsa në disa të tjera ka jetëgjatësi më të madhe”.

    Për ta dëgjuar diskutimin e plotë rreth temës: “A ka një kohë “të duhur” për t’i arritur gjërat në jetë”?, klikoni në linkun e mëposhtëm:

     

  • Riintegrimi në shoqëri, 38 të dënuar në Dubravë nisin trajnim profesional

    Riintegrimi në shoqëri, 38 të dënuar në Dubravë nisin trajnim profesional

    Në Qendrën Korrektuese të Dubravës ka filluar një trajnim profesional për të dënuarit, i cili sipas Shërbimit Korrektues të Kosovës, po zhvillohet në katër fusha: metalpunues, instalues i ujit dhe kanalizimit, murator dhe zdrukthëtar.

    “Ky trajnim po organizohet në bashkëpunim me Qendrën për Aftësim Profesional në Pejë dhe synon ngritjen e kapaciteteve profesionale të të dënuarve, si dhe përgatitjen e tyre për riintegrim në shoqëri pas përfundimit të mbajtjes së dënimit”, thotë SHKK-ja.

    Kanë treguar se në këto programe janë regjistruar gjithsej 38 të dënuar, të cilët kanë shprehur interesim për zhvillimin e aftësive të tyre në profesionet përkatëse.

    Programet e trajnimit, thotë SHKK-ja, do të zgjasin tre muaj dhe do të realizohen nga trajnerë të kualifikuar sipas planit të paraparë të trajnimit. Pas përfundimit të trajnimit, kandidatët e suksesshëm do të certifikohen.

    Shërbimi Korrektues i Kosovës thotë se mbetet e përkushtuar në ofrimin e programeve që ndihmojnë rehabilitimin dhe riintegrimin e personave të dënuar.